Plan de mejora institucional PATIP
Plan de Mejora Institucional
Actividades desarrolladas – Medios de verificación
1) Resoluciones
Mapa de Riesgo - Dirección de Transparencia
2) Talleres y Capacitaciones
2.1 Taller del Diagnóstico del Plan Estratégico Institucional (PEI) del Ministerio Público
Ministerio Público inició proceso de evaluación de su Plan Estratégico Institucional
El Ministerio Público dio inicio al proceso de evaluación de su Plan Estratégico Institucional (PEI) mediante la realización del Taller Inicial de Evaluación Estratégica, dirigido a directores de áreas misionales y de apoyo administrativo de la institución.
La actividad estuvo a cargo de la directora de Ejecución de Proyectos, Dra. Josefina Vázquez, y de la Coordinación de Normas e Innovación, representada por el coordinador Lic. Fabio De Marchi, quienes presentaron la metodología de trabajo, los instrumentos de evaluación y los lineamientos que serán utilizados durante el proceso de relevamiento institucional.
El objetivo de la jornada fue socializar las herramientas de evaluación y promover un diagnóstico participativo de la situación actual del Ministerio Público, mediante la aplicación de la metodología FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), permitiendo identificar los principales logros, desafíos y oportunidades de mejora en cada dependencia.
Durante el encuentro se explicó el proceso de evaluación de metas e indicadores estratégicos, los criterios para la elaboración de informes por dependencia y el cronograma de trabajo que culminará con la elaboración del Informe de Evaluación Estratégica Institucional.
Asimismo, se destacó la importancia del compromiso de los equipos directivos en esta etapa de análisis, orientada a generar información objetiva y basada en evidencias sobre la gestión institucional, favoreciendo la identificación de nudos críticos y la formulación de propuestas de mejora.
Como parte del proceso, cada dependencia desarrollará posteriormente talleres internos de trabajo para revisar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos, analizar resultados de gestión, construir matrices FODA y plantear acciones correctivas o de fortalecimiento que contribuyan al mejoramiento continuo de los servicios institucionales.
A partir de este encuentro general, se llevarán adelante reuniones específicas con cada dependencia de manera individual, con el propósito de identificar y ajustar los parámetros e indicadores que resultan aplicables a las particularidades de cada área. Esta metodología permitirá una evaluación más precisa y focalizada, orientada a generar diagnósticos acordes a la realidad de cada dependencia y a formular propuestas concretas que contribuyan al fortalecimiento de la gestión institucional en todos sus ámbitos de actuación.
La evaluación del Plan Estratégico Institucional constituye una herramienta fundamental para fortalecer la planificación, la transparencia y la eficiencia de la gestión, permitiendo consolidar procesos orientados a brindar respuestas cada vez más oportunas y eficaces a la ciudadanía.
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Ministerio Público inicia taller de evaluación del Plan Estratégico Institucional con fiscales adjuntos de todo el país
Ministerio Público inicia taller de evaluación del Plan Estratégico Institucional con fiscales adjuntos de todo el país
En el auditorio de la sede central del Ministerio Público se llevó a cabo el taller inicial de evaluación del Plan Estratégico Institucional (PEI), en el marco del proceso de elaboración del Plan de Mejora Institucional. La jornada estuvo a cargo de la directora de Ejecución de Proyectos, Josefina Vázquez, y contó con la participación de fiscales adjuntos de las distintas áreas del país.
La actividad tuvo como finalidad presentar la metodología y las herramientas que serán empleadas en el proceso de evaluación del PEI, así como promover un diagnóstico participativo mediante la aplicación de la matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), orientado a identificar la situación actual de la institución.
El PEI constituye una herramienta esencial para verificar el grado de cumplimiento de los objetivos, metas y resultados previstos, así como para identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora en la gestión institucional.
En ese contexto, la aprobación del plan y del cronograma específico de evaluación, a través de una resolución de la Fiscalía General del Estado, permite ordenar el proceso, garantizar su ejecución sistemática y asegurar que la información obtenida sea oportuna, confiable y útil para la toma de decisiones.
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Ministerio Público inició el taller de evaluación del Plan Estratégico Institucional con integrantes de la Dirección de Gabinete Fiscal
Ministerio Público inició el taller de evaluación del Plan Estratégico Institucional con integrantes de la Dirección de Gabinete Fiscal
En el auditorio de la sede central del Ministerio Público se llevó a cabo el taller inicial de evaluación del Plan Estratégico Institucional (PEI), en el marco del proceso de elaboración del Plan de Mejora Institucional. La actividad estuvo a cargo de la directora de Ejecución de Proyectos, Dra. Josefina Vázquez, y contó con la participación de los miembros de la Dirección de Gabinete Fiscal.
El taller tuvo como objetivo socializar la metodología y las herramientas que serán aplicadas durante el proceso de evaluación del PEI, así como desarrollar un diagnóstico participativo mediante la herramienta FODA, orientado a identificar la situación actual de la institución y las áreas susceptibles de fortalecimiento.
El Plan Estratégico Institucional constituye una herramienta fundamental para medir el grado de cumplimiento de los objetivos, metas y resultados establecidos por el Ministerio Público, así como para detectar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora que contribuyan al fortalecimiento de la gestión institucional.
En ese marco, la aprobación del plan y del cronograma específico de evaluación mediante resolución de la Fiscalía General del Estado permite organizar el proceso de manera sistemática, garantizar su adecuada ejecución y asegurar que la información obtenida sea oportuna, confiable y útil para la toma de decisiones orientadas a la mejora continua de la institución.
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2.2 "Gestión Pública y Transparencia"
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Plan Patip: Primera socialización sobre "Introducción General del marco normativo, Ley 7389/24, Plan Patip, Transparencia y Rendición de Cuentas".
Esta mañana se llevó a cabo el desarrollo del módulo "Introducción General del marco normativo, Plan Patip, y Rendición de Cuentas", como parte del curso "Gestión Pública y Transparencia", a cargo de la Directora de Transparencia y Acceso a la Información Pública, Elida Favole, en coordinación con el Instituto Superior de Estudios del Ministerio Público. Además, se contemplan otros dos módulos: "La Ley de Datos Personales", a cargo de la directora Leticia Alonso, y "El Principio de confidencialidad en la gestión institucional, para protección de víctimas y denunciantes".
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Plan Patip: Capacitación sobre la Ley de Datos Personales que entrará en vigencia a finales del año 2027.
Como parte del curso "Gestión Pública y Transparencia", esta mañana se llevó a cabo el desarrollo del segundo módulo sobre la "Ley de datos personales", a cargo de la Directora de Planificación de Cursos del ISEMP, Leticia Alonso, en coordinación con la Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública. Además, se contempla el tercer módulo: "El Principio de confidencialidad en la gestión institucional, para protección de víctimas y denunciantes".
2.4 https://www.facebook.com/share/p/1EeyhGorC1/
Plan Patip: Capacitación sobre el Principio de Confidencialidad para protección a víctimas y denunciantes
Como parte del curso "Gestión Pública y Transparencia", se llevó a cabo el desarrollo del tercer módulo sobre "El Principio de Confidencialidad para la protección a víctimas y denunciantes". Estos conceptos conllevan normas y herramientas legales que resguardan la identidad y el bienestar de quienes reportan delitos o faltas graves dentro de una entidad pública o por parte de la sociedad. Uno de sus elementos principales es la protección, a fin de evitar represalias, y el uso de canales seguros de comunicación. La disertación estuvo a cargo del agente fiscal Giovanni Grisetti.
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3) Reuniones
Plan Patip: Cuarta reunión de seguimiento al Mapa de riesgo institucional y seguimiento de las mejoras en el mapa de riesgo de la Dirección de Planificación
En el marco del Plan Patip, la Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública y la Dirección de Planificación han dado inicio en el mes de febrero, al monitoreo y seguimiento del mapa de riesgo institucional en general, y asi también, al mapa de riesgo de la Dirección de Planificación, en un trabajo conjunto entre ambas direcciones del Ministerio Público.
Se llevó a cabo la cuarta reunión de actualización y aplicación de indicadores del mapa de riesgo para la prevención de hechos que pudieran derivar en la comisión de un hecho punible actuando en el ámbito de prevención y concienciación, adecuando la gestión institucional con los estándares de prevención.
El Plan PATIP se encuentra formulado y delineado para el cumplimiento de la Ley 7389/2024 del Régimen Nacional de Integridad, Transparencia, y prevención de hechos de corrupción, coordinado por la Dirección de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
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4) Planillas
4.1 Planilla de asistencia - Evaluación del PEI - 02/06/2026
4.2 Planilla de asistencia - Participación de la Reunión de Plan de Mejora - 19/06/2026
4.3 Planilla de asistencia - Reunión de casos recurrentes - Talento Humano 25/06/2026
4.4 Planilla de asistencia - Reunión de Diseño y Socialización de normativas - ISEMP 25/06/2026
4.5 Planilla de asistencia - Reunión sobre Participación Ciudadana - 01/07/2026