Área Estrátegica

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

La Dirección de Planificación, dependiente del Gabinete de Desarrollo Organizacional, al inicio de esta nueva administración, es una de las unidades cuyo fortalecimiento se ha podido visualizar notoriamente con relación a otras administraciones. Fundamentalmente porque se pudo identificar claramente el rol de la planifición en los procesos institucionales que necesariamente debía desempeñar el Ministerio Público.

De esta manera, se enmarca en cuatro fases claves del proceso de fortalecimiento.

a) Mejoramiento de la Infraestructura

b) Reorganización de los recursos humanos

c) Capacitación de los funcionarios

d) La aplicación de la tecnología

Esta Dirección ha trabajado sobre la elaboración del Plan Estratégico del Ministerio Público, los planes operativos anuales y manuales de funciones.

DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO

La Dirección de Recursos Humanos del Ministerio Público, se ha abocado a orientar sus labores hacia los ejes estratégicos definidos por Fiscal General del Estado como pilares de su gestión. Con relación a los recursos humanos, en el área administrativa y jurisdiccional, ha dispuesto la revisión de los recursos existentes a efectos de dar cobertura y fortalecer la gestión de los Agentes Fiscales, sobre todo en el interior del país.

Cabe resaltar que toda la distribución de recursos humanos se realiza con énfasis en el área jurisdiccional y hacia el interior del país.

DIRECCIÓN DE INFORMÁTICA

La Dirección de Informática ejecuta acciones conforme a los objetivos de la política de gestión aplicada por la nueva administración, acompañando de esta manera el fortalecimiento de la institución en materia de tecnología e información.

Anualmente, el crecimiento de indicadores en materia de comisión de delitos y cobertura territorial imponen obligatoriamente al Ministerio Público, extender su espectro de acción; y como reflejo, el refuerzo permitido de las áreas de apoyo técnico, administrativa, estratégica, entre otros. Esta extensión de acciones y responsabilidades debe ser acompañado indudablemente por información y tecnología apropiada. Sin embargo, este efecto debería ser simplemente una réplica de procesos y acciones e incluso objeto de pequeñas modificaciones y depuraciones, para acompañar los peldaños que dan las funciones jurisdiccionales.

En ese marco, se han  presentado proyectos de incorporación de nuevas unidades,  con el afán de cubrir de manera eficaz y eficiente los requerimientos que imponen el constante crecimiento en el área jurisdiccional.